2 Organisasi Publik lebih banyak menghadapi masalah dalam implementasi keputusan. 3. Organisasi Publik memperkerjakan lebih banyak pegawai dengan motivasi beragam. 4. Organisasi Publik lebih memperhatikan bagaimana mengamankan peluang/kapasitas yang ada. 5. Organisasi Publik lebih memperhatikan usaha kompensasi kegagalan pasar. Administrasiadalah kegiatan pencatatan atau penyusunan data secara sistematis yang dilakukan rutin agar nanti saat dibutuhkan akan lebih mudah untuk dicari. Administrasi erat hubungannya dengan manajemen karena merupakan alat utama pelaksanaan proses manajemen itu sendiri. UnsurUnsur Administrasi Menurut The Liang Gie, Administrasi sebagai rangkaian kegiatan penataan di dalam pelaksanaannya memiliki 8 unsur, yaitu: a. Organisasi Organisasi merupakan kelompok orang-orang, tugas-tugas, wewenang, dan tanggungjawab serta hubungan diantara para pekerja atau unit-unit tugas b. DasarPengambilan Keputusan. Pengambilan keputusan tidak boleh dilakukan secara asal, namun harus memperhatikan berbagai pertimbangan. Dasar - dasar pendekatan dalam proses pengambilan keputusan dalam komunikasi organisasi menurut George R.Terr y dan Brinckloe adalah sebagai berikut: Intuisi. 4Alasan Kenapa Pemimpin Harus Mempelajari Perilaku Organisasi; Manajemen Risiko: Mendukung Keputusan Strategis yang Tepat untuk Organisasi yaitu menangani permasalahan kontrol/ pengawasan yang sifat pekerjaannya lebih banyak pada masalah administrasi. Pada manajemen menengah ini keputusan yang diambil adalah keputusan administrasi/ taktis Dariuraian-uraian dan gambar di atas, dapat disimpulkan hubungan antara administrasi, organisasi, dan manajemen yaitu organisasi dan manajemen adalah sarana dari administrasi. Organisasi merupakan wadah atau tempat dilakukannya kegiatan- kegiatan administrasi. .

jelaskan hubungan antara administrasi organisasi dan manajemen